Поскольку бизнес в условиях кризиса выбирает те территории, где можно платить меньше, куда и переводят производство. Как в Бурятии, где зарплата всегда отставала от соседних регионов.
— Более дешевая рабочая сила является главным и единственным пока движущим фактором в привлечении в Бурятию новых производств, — считает улан-удэнский экономист Юрий Кравцов. — Это происходит уже сегодня, спонтанно, едва заметно, но верно.
По словам экономиста, разница в стоимости киловатт-часа между Иркутской областью и Бурятией не так важна, как стоимость рабочей силы в Бурятии в трудозатратных производствах. Например, кондитеры в Бурятии получают примерно на 30% меньше, чем в Иркутской области — такой сложился рынок труда.
Примером разворота промышленной политики является покупка иркутским пищевым холдингом «Каравай» двух бурятских кондитерских предприятий — «Амты» и ООО «Элит» (достаточно успешного производителя пряников и рогаликов). В этих производствах доля ручного труда огромна и от нее очень сложно избавиться. Если была бы возможность поставить роботов на «Амту», то производство могло быть переведено в Иркутск, где дешевле электроэнергия. Однако ручной труд неизбежен в кондитерском производстве. Если в структуре себестоимости кондитерского производства затраты на зарплату в 10 раз больше, чем на электроэнергию, то последний фактор можно не особо учитывать. Когда речь идет о разворачивании новых производственных площадок в «дешевых регионах».
Кстати, успешным примером такого производства можно считать инвестиции группы компаний «Титан» в рыбозавод «Байкал», где традиционно высока доля ручного труда (рыбу автоматизированная линия не почистит, только человек). Низкие зарплаты в Бурятии позволяют перерабатывать рыбу дешевле и выгодно продавать ее за пределами региона.
— Бурятии надо идти по пути Китая, рекламируя наши преимущества дешевой рабочей силы. И первым шагом в этом направлении я бы предложил организацию встреч руководителей экономического блока правительства Бурятии с иркутскими деловыми кругами, где республика предложила бы им инвестировать свои средства на выгодных для них условиях, — считает Юрий Кравцов. — Это лучше, чем ждать, когда инвесторы со временем сами почувствуют свою выгоду работать в Бурятии и открывать у нас новые производства.
По его словам, ставка на дешевизну на горизонте как минимум 5-7 лет может принести неплохие дивиденды для Бурятии. Пока в целом не произойдет уравнивания зарплат с соседними регионами.
